CROWN FOOD DC-3 Manuel d'utilisateur Page 7

  • Télécharger
  • Ajouter à mon manuel
  • Imprimer
  • Page
    / 84
  • Table des matières
  • MARQUE LIVRES
  • Noté. / 5. Basé sur avis des utilisateurs
Vue de la page 6
LEDELSESBERETNING KONCERN | 7
kommende år. Danish Crown-koncernen ruster sig til disse udfordringer
bl.a. gennem en styrkelse af ledelsen. Således er bestyrelsen i Danish
Crown A/S i løbet af året styrket med endnu to uafhængige medlem-
mer – direktør Jesper Lok, DSB og professor Majken Schultz. Endvidere
er der ikke længere fuldt sammenfald mellem bestyrelserne i Danish
Crown A/S og Leverandørselskabet Danish Crown AmbA. Formålet har
været at styrke Danish Crown A/S’ bestyrelses fokus på driftsaktivite-
terne i koncernen, mens bestyrelsen i Leverandørselskabet Danish
Crown AmbA fokuserer på leverandør- og ejerforhold.
På tilsvarende måde er ledelsen i koncernens forretningsenheder
styrket ved tilførsel af flere nye direktører med både national og inter-
national fødevareerfaring. Jesper Friis er tiltrådt som direktør i DC Pork.
I DC Foods er Chris Thomas og Kasper Lenbroch tiltrådt som direktører
for henholdsvis Tulip Ltd og Tulip Food Company. Styrkelsen af den
operative ledelse i koncernens forretningsenheder forstærker samtidig
koncerndirektionens fokus på at sikre strategiske målsætninger samt
at skabe synergieekter på tværs af koncernen.
Fokus på medarbejderne
Danish Crown har 22.676 medarbejdere. Et antal, der totalt set er
nogenlunde stabilt, men hvor der løbende sker ændringer i den geogra-
fiske fordeling. Medarbejderne udgør et vigtigt aktiv – både hver for
sig og samlet. Det er derfor afgørende for ledelsen, at enhver ændring i
medarbejdersammensætningen håndteres med respekt for den enkelte.
I forbindelse med større reduktioner oprettes således en jobbank, der
har til formål at hjælpe medarbejderne videre i job eller uddannelse.
Således er 95 pct. af alle medarbejdere, der mistede deres job i for-
bindelse med lukningen af fabrikkerne i Esbjerg og Hadsund i løbet af
2012/13 hjulpet til job eller uddannelse.
I lighed med tidligere år er der i løbet af 2012/13 gennemført såvel
eksterne som interne medarbejderkurser for at højne vidensniveauet og
øge kreativiteten hos medarbejderstaben.
Udsigterne for det kommende år
Koncernens stabile udvikling gennem flere års international økonomisk
krise giver os tiltro til, at også det kommende år vil byde på stabilitet
og fremgang, uanset at der fortsat er faresignaler i de økonomiske
konjunkturer.
Danish Crown forventer på baggrund af den globale markedsudvikling
en flad udvikling i råvarepriserne, hvilket kan lægge yderligere pres
på forsyningsdelen af koncernens værdikæde. Der forventes derfor
fortsat udfordringer med hensyn til at øge råvaregrundlaget i de lande,
hvor koncernen har slagterivirksomheder. Særligt for så vidt angår det
danske marked og mulighederne for at bevare arbejdspladser i Danmark,
vurderes det at være af afgørende betydning, at rammevilkårene
forbedres i det kommende år.
Koncernens omsætning forudses at være på uændret niveau for det
kommende år. På baggrund af udsigterne for de danske konkurrence-
vilkår påregnes en fortsat forskydning af koncernens aktiviteter mod
andre lande. Koncernen fortsætter med at optimere og eektivisere
sine processer, og som følge heraf forventes et uændret resultatniveau.
Med henblik på at øge koncernens indtjening koncentreres investeringer
om produktudvikling og opgradering af anlæg som en forudsætning for
at øge produktionseektiviteten.
Kjeld Johannesen | Group CEO
DANISH CROWN
Erik Bredholt | Bestyrelsesformand
DANISH CROWN
Vue de la page 6
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 83 84

Commentaires sur ces manuels

Pas de commentaire